 现存应用加速拥抱AI，利用LLM能力提升产品竞争力，不加AI就 淘汰  AIGC赋能IP全生态，延长优质IP生命周期，提升商业价值贡献  硬件全面AI化，教育与办公、生活的应用场景闭环率先实现落地 2025年AI产业发展十大趋势 应用场景多元化探索，初现雏形 企业拥抱AI持续加速，理性思考投入产出比 AGI道阻且长，技术能力持续提升，加速产业落地3 激发科技与创新活力 趋势1：self-play MLLM是在大型语言模型（LLM）的基 础上发展起来的，通过扩展LLM的能 力，使其能够处理和理解来自不同模 态（如图像、音频等）的数据。MLLM 的核心在于将LLM的强大文本处理能 力与其他模态的数据进行融合，实现 跨模态的任务处理 LMM是指从设计之初就专门针对多模 态数据进行适配的大型深度学习模型， 能够同时处理和理解多种模态的数据 （如文本、图像、音频、视频等）。 LMM的核心在于其原生多模态架构， 能够在多模态数据之间建立深层次的 具备较强的多模态融合能力 处理复杂的多模态任务时表现更优异， 如视频分析等 模态对齐问题，可能导致模型在处理 多模态任务时效果受限 深层复杂推理能力有限，难以实现完 全统一的多模态理解和生成 需要处理多种模态数据，训练复杂， 相应产生比较高的计算成本 实现有效的多模态数据对齐和融合的 技术挑战比较大 定义 优势 不足 具体来说，当前多模态模型的进展如下：  新模型不断涌现 研究机构和企业不

和决策系统进行全面优化。 中国经济的深度转型 中国经济与社会正在经历一场长期且深刻的转型。尽管，中 国市场在此期间面临着更多的波动性与不确定性，但这并不 意味着经济的持续下行。为构建长期竞争力、实现稳健可持 续的发展，中国必须从过去依赖劳动力和大规模投资的传 统增长模式，转向由创新和技术驱动的新型增长模式。这一 全面而深刻的转型将进一步增强中国经济的韧性，使中国可 以更加从容不迫地应对经济社会发展的风险挑战与国际形 仅意味着越来越多的国产商品被本土消费者所接受，也反 应了中国正在向附加值更高的产业升级。曾经，很多产品， 诸如汽车、电子设备、半导体等高端制造产品，甚至如化妆 品等消费品都大量依赖进口；如今，大量产品与技术已实现 了“国产替代”。这样的改变并非受民族主义情绪所驱动，而 是得益于中国制造的商品在质量和实用价值上的持续提 升，以及技术的不断创新与突破。 中国市场蕴含着巨大的消费潜力。疫情过后，中国消费者行 心。中国经济需要持续转型，生产重点必须从“追量”转为“ 追质”，通过提升价值来创造更多可支配收入，拉动消费信 心，创造更多大众消费。为实现这一目标，政府与企业都需 要优化自己的决策体系，以适应不断演变的经济环境。采用 全局性、战略性思维，对资源进行科学规划合理布局，提高 资源配置效率，实现可持续的经济增长。然而，这个转变无 法一蹴而就，政策制定者和市场参与主体需要快速改变过 去的思维模式，拥抱新的增长模式。

契约化等改革措施，经营管理人员打破“铁交椅”，实现能 上能下。即对经理层定岗、定薪、定责，有岗位指标、岗位 要求、任期考核等，但之前很多企业将此措施流于形式，导 致其退出的人员不是纯粹的因考核不合格退出人员，如到龄 退休人员、违法违纪人员等。本次国资委提出此制度，也是 为了在新一轮国企改革中将此制度做深做实，提升国企的管 理效率和员工的工作效率，打破“铁饭碗”，实现提质增效。 数据分析： 监测数据显示，9 “铁饭碗”“标 准”等是被提及相对高频的词汇，体现出网民的关注重点。 舆论观点： 一是对该制度表示赞同。有网民认为当下国企亟待新的 改革，以及新鲜血液的注入，从而推动企业整体活力的迸发， 实现可持续发展。 二是认为相关制度的实行最终将异化。如有网民认为或 有高层借机对下属实行“潜规则”，加剧国企内部腐败专制 现象；也有网民称最后退出的或都是基层员工，而非真正的 高层不作为领导；还有网民建议仅在国企领导层面也推行淘

对 超级主播的依赖。 阿里系展现出更多元的生态协同能力，淘宝天猫取 消跨店满减，代之以"官方立减"的透明机制，同时 与小红书共建"红猫计划"，让种草笔记与购买链路 直连，内容场与交易场首次实现深度融合。 拼多多虽坚守低价核心，但将规则从"全网最低"调整 为"同款同价"，配合"拼多多驿站"送货上门服务的推 广，折射出其对综合体验的重新定义——当消费者将" 极致性价比"理解为价格、品质、物流、服务的多维组 +功能价值"的三层内容体系促 进消费端“内容+购物”体验升级。 内容电商深度重构 促进体验升级 "种草即交易"成为2025年 618的显性逻辑。小红书与 淘天推出的"红猫计划"实现 内容平台与电商平台的无缝 衔接，用户浏览"簪花学士 服"毕业照种草笔记后，可 直接点击链接跳转淘宝下单 国风配饰。 B站升级"京火计划"，数码类UP 主测评视频下方嵌入的京东商品 链接，带动3C品类转化率提升。 各大平台通过更早的预售、更长的种草周期，吸引更多消费者目光，聚拢更多流量，从而实现更好的转 化效果。 p 各大平台回归简单、直接的规则，取代往年复杂的满减规则，对参与商家价格波动有硬性要求。16 营销共性：内容场与交易场深度融合缩短决策链路 p 小红书种草笔记跳转淘宝购买的“红猫计划”实现“广告挂链”直跳淘宝，打破平台壁垒，实现“种草 即拔草”，缩短决策链路 。 p 京东在内容生态方面发力，将

为严重 透支了国内民众对 AI 行业的信任。猎豹移动董事长兼 CEO 傅盛更是 直言，Manus 与 DeepSeek 完全不同，其本质是用工程代码实现通用 智能体，这种方式如果可行，那早就不需要大语言模型了，专家系统 早就被证明无法实现真正的智能化。 思考启示对比此前走热全球的 DeepSeek，Manus 显然还有很长的路要走。 DeepSeek 在模型训练、技术创新以及应用场景拓展等多方面都有着

通过此次增发引入战略投资者来增强资本实力、加强产品研 发和市场拓展的计划落空，可能会影响公司后续一些重大项 目的资金投入和业务拓展速度。 四是公司业绩亏损。2024 年前三季度公司实现营业收入 6.73 亿元，同比下降 20.79%；其中第三季度实现营业收入 2.52 亿元，同比下滑 26.66%。2024 年前三季度归母净利润 亏损 1773.69 万元，上年同期亏损 1940.48 万元；扣非净利 润亏损 元，随后开始下跌，年 末股价回落至每股 25 元左右。目前走势来看，新晨科技股 价在年线附近震荡，短期内有企稳迹象。 从基本面来看，新晨科技近年来业绩稳定增长。据年报 显示，公司 2022 年实现营业收入 6.2 亿元，同比增长 20%； 净利润 0.8 亿元，同比增长 30%。公司盈利能力较强，资产 负债率较低，财务状况良好。 从公司经营状况来看，新晨科技在软件开发与服务领域 具有

高 额的收入。 皇马的价值为54.9亿欧元。皇马是足球界的传统豪门， 拥有众多世界级球星，其比赛的观赏性和影响力极高。 皇马在商业运营方面也非常出色，通过全球范围内的 品牌推广和商业合作，实现了巨大的商业价值。 皇马价值 巴塞罗那的价值为49.8亿欧元。巴萨以其独特的足球 风格和强大的青训体系闻名于世。俱乐部在商业开发 上也不断创新，通过与赞助商的合作、赛事运营等方 式，提升了自身的商业价值。 “跟着苏超游玄武” 活动，球迷凭票根可享红山森林动物园抽奖免票、南京海 底世界儿童免票等福利，20 余家酒店提供住宿折扣及主题客房； • 镇江推出 “苏超一码通”，整合门票优惠、景区活动、酒店套餐等信息，实现 “码上畅游”，盐城向球迷免费发放鸡蛋饼，竹林大饭店外地 游客占比大增； • 南通 34 家餐饮门店推出 “凭票根享专属优惠”，14 家酒店提供住宿折扣及特色纪念品。36 线下沉浸：城市地标与赛事 学校，构建“社区青训—城市联赛—职业通道”体系 苏超的本质，是一场 “去精英化” 的体育民主化实验，其爆火的核心原因在于其精准把握了 “全民参与、 地域认同、文化共鸣” 的底层逻辑，同时在运营模式、传播策略和资源整合上实现了突破。04 商业魔幻现实 40 Part 300万赞助门槛与“摇号进场”的资本博弈41 “苏超”赞助数量激增： 据澎湃新闻报道，苏超整个赛季的官方赞助席 位的价格飙升至300万元人民币，并且仍处于"

大家电行业正向集成化、一体化和生态化方向发展 随着生活水平的提高，消费者对家电产品的需求不再局限于单一功能，而是追求多功能、高效率的使用体验。技术创新推动了一体化家电 产品的出现，使得产品能够在有限的空间内实现多种功能，提高了产品的实用性和便利性。市场竞争加剧也促使各大家电企业推出具有创 新性的一体化家电产品。未来，随着技术的不断进步和消费者需求的不断变化，一体化家电产品将会得到更加广泛的应用和发展。 数据来源：炼丹炉⼤数据 态链，实现电视与其他智能设备的互联互 通，增强用户粘性。这种生态化趋势不仅提升了产品的智能化水平，还推动了家电行业的创新发展，为用户提供更加便捷、智能的生活体 验。 华为智慧屏 芯片优势：搭载麒麟 AI 芯片、鸿鹄智慧显示芯片、凌霄 Wi-Fi 芯片等，从 底层芯片端进行创新和革命，带来体验上的升级。 功能亮点：不仅是家庭观影娱乐的中心，更是整合全场景信息的智慧化中 心，可实现基于 HiLink 功能丰富：拥有强大的智能功能，如远场语音技术、AI 智能控制等，满足了 消费者对于智能电视的需求。 生态联动：通过小米日益完善的 AIoT 联动能力，电视可与小米手机、小爱 音箱等多终端智能控制，实现了智能家居的一体化体验。 数据来源：炼丹炉⼤数据 www.huo1818.com03 2025年趋势展望 T R E N D I N S I G H T SSUBJECT 消费观念转向“精致省”，精致与省钱全都要

超能通信、超 能品质三大特质，突出“轻户外手机新标准”标签。 硬核 + 品质PGC是指具有专业性的声音，数据来源新闻媒体，粉丝数大于1W的博主原贴 PGC话题：续航卖点高度聚焦，生活化类比实现具象传播 128.4万 2672.5万 3257.6万 4060.9万 6514.9万 荣耀Power售价1999元起 轻户外手机 你见过续航最长的智能手机长什么样 手机届的续航吃鸡大战 整合品牌官微、行业巨头及数码垂类KOL三方资源，多元主体联合造势，覆盖公众、行业及科技兴趣人群，扩大传播广度； Ø 以“关注+转发抽真机/配件”为核心玩法，显著提升用户参与积极性，实现低门槛裂变式传播； Ø 抽奖内容紧密关联产品核心卖点，并同步传递销售信息，实现卖点强化与销售导流的双重目标。UGC主帖核心话题点分析——产品：正面多称赞续航实力，负面多吐槽处理器落后 4.1% 5.1% 5.7% 85.1% 品牌 验感受、宣传“百机大战”活 动等，视频对产品功能的直观演示助推相关视频吸引诸多网民关注； Ø 红米在客户端平台的声量占比较高，主要源于数码类自媒体账号发文宣传新品在性能、游戏体验、续航和设计方面实现的突破，或宣传REDMI携手 天猫超级会员日在北京高校内精心打造的线下派对活动，相关图文被网民和多个自媒体账号转载。传播建议 Ø 01 构建长效内容引擎，抵御声量快速衰减 针对声量高峰后快速回落的问题，需从依赖短期资源投

三、应对建议 （一）强化全链条打击与跨区域协同 监管部门以此次事件为契机，加快建立和田玉市场全流 程监管体系：一是严格市场准入，对玉石原料来源、加工企业资质实施备案管理，推行 “一品一码” 溯源制度，实现从 原料到销售的全链条可追溯；二是规范鉴定机构资质，联合 市场监管、民政等部门清理 “山寨鉴定机构”，建立官方认可 的鉴定机构白名单并向社会公示，杜绝虚假证书流通；三是 针对直播电商等新兴销售模式，制定专门的监管细则，明确