品缺陷突然反过来瓦解 IP 的信用根基。 因为流量加持的作用，且雷军个人 IP 对小米品牌的强 绑定关系，当产品、品牌出现任何问题时，市场的矛头就会 转向“强 IP”个人。这与传统车企出事，公众往往关注的问 责对象是产品或者团队大不相同。 从某种程度上说，这可以理解为“强 IP”和“强流量” 的对价。 从小米汽车本次舆情事件和雷军回应风波来看，顺境中 是冲锋号，在危机时有时候会成为枷锁。且粉丝的“家人滤

独立董事雷波涛先生因个人原因，申请辞去公司第十一届董 事会独立董事职务及董事会审计委员会主任委员、董事会薪 酬与考核委员会委员职务。 三是定增终止。11 月 27 日，新晨科技召开会议，决定 终止 2023 年向特定对象发行 A 股股票事项。这意味着公司 通过此次增发引入战略投资者来增强资本实力、加强产品研 发和市场拓展的计划落空，可能会影响公司后续一些重大项 目的资金投入和业务拓展速度。 四是公司业绩亏损。2024

有内容、有特色、有竞争力的新质生产力。根据新质生产力 的公式定义：新质生产力 = (科学技术革命性突破 + 生产要 素创新性配置 + 产业深度转型升级) × (劳动力 + 劳动工具 + 劳动对象)优化组合，我们对“致胜之道”进行了总结，希望帮 助企业提升运营效率，打造自身特色，突破内卷困境。 科学技术革命性突破：不是用新技术替代，而是用 新技术赋能 近年来，以人工智能、工业互联网、大数据等为代表的新技 拖 累与阻碍。未来一定会出现更多、更强大的劳动工具，真正 能够用好这些工具的企业，才能脱颖而出。 劳动对象的变革：不是堆砌积累，而是挖掘价值 在新质生产力中，劳动对象不再局限于有形的物质对象， 也包括了信息、数据、知识等无形对象。然而我们看到，很 多企业虽然堆砌积累了很多的“对象”，但是并没有对其“劳 动”，大量的信息数据束之高阁，丰富的知识技能无从应用， 这种方式带来的潜在损失是难以估量的。 个数字还将以年 均20-25%的速度增长。而在企业层面，每天也有大量的数 据生成，并进而被采集、传输、存储。但是，这些数据往往并 没有被有效的运用，以挖掘其潜在的价值。为了让这些新的 “劳动对象”不再“沉睡”，我们需要进一步对数据进行分析和 应用，为企业解决实际的业务问题，创造实质性的效益。 在算力与算法高度发达的今天，数据分析和应用的瓶颈往 往不在于分析方法本身，而在于基础的业务逻辑规则，以及

述也引发争议，被公众质疑缺乏诚恳、持续回避核心问题、 试图以话术技巧蒙混过关，使品牌陷入“拒不认错、应付了 事”的负面形象中。 3.价值质疑：天价咨询费与失控局面形成反差，使其公 关沦为“群嘲”对象。 此次舆情发酵过程中，网络爆出西贝的公关团队收费高 昂，却在危机爆发黄金期内反应迟缓、进退失据，不仅未能 有效约束创始人情绪化言论，也未能制定统一、专业的回应 策略，甚至公关团队创始人华杉还亲自下场“拱火”，在社

营销策略： 1、制造“阿里内战”话题 阿里旗下四款产品在官宣球队赞助后于球队赛程 对抗期间在微博“互怼”，形成连续话题链。 2、与网民深度互动 花呗采纳网民的口号建议，用“无锡”和“无息”的谐 音梗锁定赞助对象；余额宝因签约延迟连发微博 暗示消费者已经“在签合同了”，抓住了流量热度。 3、地域文化深度绑定 阿里旗下五个品牌分别选择五个不同战队并结合 地区相关信息造势，使品牌与地域产生关联。46 夺冠城“千台电视悬赏令”

GPT-4o，通过语音直接进行交互 服务重构 通过信息链接促 进交易达成以及 商品/服务的供给 直接提供服 务 Before：猪八戒网，提供的是做图 需求与供给之间的链接 Now：可以通过AI做图应用直接提供 服务 链接对象 重构 人-人 人-软件 Before：社交解决的是人与人之间 的链接，如微信等 Now：社交除了解决人与人之间的链 接，还可以是人与软件（agent）之 间的互动，同样可以满足部分用户 的情感需求，如星野等