全、未成年人保护等真正事关民生的乱象进行监管，而非针 对游戏“紧追不放”。 三是认为目前我国青少年是游戏市场的主要受众之一， 游戏市场理应受到合理监管，避免影响青少年群体的价值观、 世界观。四是建议健全相关法律法规，尤其加强对未成年人登录 游戏的管控，乃至及时推动游戏分级等相关法律法规的探索， 让游戏市场能够进入良性发展。 五是认为青少年沉迷游戏的背后是家庭、学校对该群体 在生理、心理方面缺乏足够的引导和教育。四、研判分析 提高创新效率，已成为推动数实融合发展的重要工具。在以 上大背景发生变化的情况下，针对游戏行业的监管也需慎重。 “乙女”游戏仅仅是众多游戏种类中的一小部分，但仍然折 射有关部门对游戏领域的态度。对此，建议： 一是完善相关法律法规，与企业、用户等积极沟通，推 进游戏分级，完善相关管理政策，引导市场进一步细分，实 现良性发展。 二是与企业合作，加强对游戏中涉及诱导消费、防沉迷设卡不严、实名认证制存在漏洞、“渠道服务”充值退款难

日，网易用户“当果冻碰到布丁”评论称，新晨科技亏损这么多，可能是技术迭代和市场变化太快了，得 赶紧调整战略，不然再这样下去，可能连“技术驱动”的帽子 都要戴不住了。11 月 19 日，雪球用户“寻龙 8”发帖称，建议 腾出资金买其它股，新晨科技这公司没有核心技术。 五、风险研判 从股价走势来看，近年来，新晨科技股价表现出一定的 波动性。从年线来看，公司股价在 2019 年触底后，一路攀 升，展现出良好的发展势头。但以 然而，短期内股价可能受到市场情绪、宏观经济环境等 多种因素的影响而出现波动，此外，公司高层变动、股东减 持、技术更新迭代、融资策略变化等因素也可能引起股民担 忧，从而影响公司股价。 六、舆情建议 一是加强舆情监测与分析。新晨科技应加强对市场舆情 的监测与分析工作，及时了解市场情绪和投资者对公司的看 法。通过舆情分析，公司可以及时发现潜在的风险和问题， 为制定应对策略提供参考。 二 多投资者的关注。 四是对于股民而言，鉴于新晨科技股价已有所上涨，短 期投资者可关注其技术突破和业务拓展动态，适时调整投资 策略。对于长期投资者而言，新晨科技在行业内的领先地位和发展潜力值得关注。建议投资者关注公司基本面变化，适 时增持。

21日24时目录 CONTENTS PART 01 整体传 播概况 PART 02 PGC 话题 PART 03 UGC 洞察 PART 04 竞品 分析 PART 05 传播 建议传播趋势：声量首日峰值突出，搜索指数延迟跟进 Ø 上市首日开展新品发布会，荣耀官网、微博、微信、B站、小红书等多个电商及社媒平台同步直播，声量及搜索指数出现陡峭峰值，反映品牌前期 预热充分，核心KOL及媒体资源同步发力； 方面实现的突破，或宣传REDMI携手 天猫超级会员日在北京高校内精心打造的线下派对活动，相关图文被网民和多个自媒体账号转载。传播建议 Ø 01 构建长效内容引擎，抵御声量快速衰减 针对声量高峰后快速回落的问题，需从依赖短期资源投 放转向建立持续的内容驱动力。建议打造系列化内容IP，邀 请多圈层KOL/KOC深度参与，形成稳定的内容输出节奏。 同时，系统性挖掘并包装UGC中关于长续航解决痛点 护故 事，引发深层情感共鸣。积极寻求与户外装备品牌、旅行平 台、运动APP等跨界合作或联名，将荣耀Power深度融入目 标用户的“轻户外”生活场景与必备装备清单，塑造鲜明的 品牌身份。​传播建议 Ø 03 实施精准分层沟通，弥合用户评价分化 针对UGC中续航刚需用户强烈推荐而性能敏感用户表 达失望的两极分化现象，需进行精准的用户群体沟通。对于 核心的“续航刚需党”，持续深化“续航王者”定位，提供

实现可持续发展。 二是认为相关制度的实行最终将异化。如有网民认为或 有高层借机对下属实行“潜规则”，加剧国企内部腐败专制 现象；也有网民称最后退出的或都是基层员工，而非真正的 高层不作为领导；还有网民建议仅在国企领导层面也推行淘 汰制。 三是认为国企“铁饭碗”被打碎或导致民众“考公”热 潮更甚。有网民指出，从前国企也被视为“铁饭碗”渠道之 一，现在推行末位淘汰，未来仅有公务员岗位可被视为“铁饭碗”，“扎堆”考公现象或明显。

力的回应流程与制度，导致个人情绪替代专业判断、多口径 引发次生舆情。建议： 1.审慎选择回应主体，明确“谁能说、谁不能说”。 西贝事件中，创始人贾国龙以强烈情绪亲自下场，称对 方为“网络黑社会”、发起“内部战争”动员，此类言论非 但未能平息质疑，反而多次触发次生舆情，严重加剧品牌形 象损伤。舆情回应不是“谁职位高谁发声”，而是“谁专业、 谁冷静、谁熟悉规则谁发声”，建议企业建立明确的“舆情 发言红线”，由专业团队或训练有素的发言人理性回应核心 西贝多次回应内容中用模糊表述回避核心争议、声明仅 强调“工艺合规”却不披露关键数据，“开放后厨”承诺实 际设置身份证登记、区域限制等争议内容，导致回应效果未 能降低舆情烈度、舆情反复发酵。建议：— 15 — 1.确保回应内容可验证、可落地，避免“文字游戏式承 诺”。 西贝事件中，其承诺“部分菜品改为现炒”却未公布具 体品类、时间表及监督方式，被舆论质疑缺乏诚意。对此， 企

企业合规需从“形式”转向“实质”。各大药企有待持 续学习国家相关法律法规，建立全链条合规体系，如设立独 立合规部门、定期风险评估，并将合规绩效纳入高管考核等 举措。 与此同时，公众监督与政策协同也不可缺位。建议公开 垄断案件调查细节，增强执法透明度；同时，医保集采、价 格监测需与反垄断联动，形成“事前预警+事中查处+事后修 复”的闭环治理。 此次事件既是医药行业反垄断的里程碑，也是重构市场 竞争

对该领域的信心，影 响产业的健康发展和形象。 引发社会争议：飞行汽车涉及到公众的出行安全、城市 环境等多个方面，舆论困境可能会引发社会各界的广泛争议， 增加产业发展的社会阻力。 三、对策和建议 加强安全宣传：企业和相关部门应通过各种渠道，如举 办发布会、科普活动等，向公众详细介绍飞行汽车的安全设 计、保障措施以及相关的安全标准和认证体系，提高公众对 飞行汽车安全性的认知和信任度。

台算法被批为“流量共谋”。三重信任节点同时塌方，导致“怀 疑论”成为普遍心态，正常交易的诚信商家亦被贴上“可能造 假”标签。网民希望平台公开直播审核的具体流程和标准，完 善赔付机制，降低消费者维权成本。 三、应对建议 （一）强化全链条打击与跨区域协同 监管部门以此次事件为契机，加快建立和田玉市场全流 程监管体系：一是严格市场准入，对玉石原料来源、加工企业资质实施备案管理，推行 “一品一码” 溯源制度，实现从

价格战。 - 全球化竞争视野：美国四大科技巨头在AI领域 投资已超3200亿美元。中国平台企业若持续沉迷 外卖内卷，将错失科技革命机遇。监管出手实质 是为扭转资源错配，引导资本流向战略创新领域 5 建议与行业未来走向 5.1 差异化破局路径 - “ 场景深耕策略：盒马以 前置仓+ ” 硬折扣 模式 跑通盈利，2025财年GMV超750亿；名创优品开 发旅行装应急产品，迪卡侬聚焦运动场景小时达通过供应链优化激活增量需求。

1-2年的孵化探索期。这是受到工业场景的高度碎片化、生 产过程的高节拍和实时性要求、工业机理沉淀等因素的制 约，需要大模型在预训练后快速积累工业知识、增强可解 释性、提升实时性方面做出适配，形成更加专精的模型。对 此，我们建议工业企业尽快行动，摸清数据底盘和场景痛 点，快速从U型曲线的两端寻找切入点，借助大模型的东风 实现从数字化到智能化的跃迁。 在自然语言处理方面，文本转语音（TTS）技术得到快速发 展。据估计 通过系统化的 供应商赋能计划（Supplier Enablement Program）， 打造高效协同的全球供应商网络，实现产品质量的全球一 致性。 其次，聚焦多区域制造布局的战略升级。我们建议采用“三 步走”策略：首先建立标准化生产体系，确保全球工厂的运 营效率与品质统一；其次深化与战略供应商的全球合作，加 快市场渗透；最后通过与新兴市场本土企业的深度合作，构 建快速响应的区域制造网络。实践证明，“产能共享+柔性制 强协同” 的全方位战略布局转型，这种转型涵盖了从研发、生产到市 场开拓的全价值链协同。20 罗兰贝格中国行业趋势报告 在全球供应链持续重构的背景下，企业必须构建系统化的 跨区域协同框架。我们建议企业重点关注三大核心支柱： 首先是建立区域制造中心（Regional Manufacturing Hub），通过标准化生产体系和智能化改造提升运营效率； 其次是打造区域供应链中心（Regional