益采取的歧视性举措。在许多全球南方国家落地生根，例如越南、墨西哥、沙特、埃 及、摩洛哥、哈萨克斯坦、阿根廷和塞尔维亚。 当前，面对日益紧张的地缘政治关系，绿地投资可通过创造 本地就业机会、促进当地经济增长的方式，缓和贸易所带来 的冲突。增加关税等贸易保护措施并不是近些年的新发 明，1980年代日本汽车行业发展同样面临了这样的问题，本 田、日产、丰田等日本汽车企业通过到北美和欧洲落地建厂， 的目标 市场，通过海外投资来分散和化解风险。 • 通过合作建立共赢关系：中国企业可考虑通过在海外市 场建立可靠的合作伙伴关系，通过自身技术、产品等优势 换取当地渠道、品牌资源，依赖合作伙伴在当地市场的资 源与积累，快速打入当地市场，实现双方共赢。 • 运营优化与绩效提升：中国企业亟需全面提升运营水平 和优化成本，包括提高产品质量，加强成本效率，改进运 营方式，创新产品优化渠道，进行重组/整合等方式。 为企业未 来发展制定坚实的战略与战术。例如， - 对进入门槛比较高的市场，企业可以采用间接/部分进 入法，比如通过第三方国家； - 制定完善的本地化策略，有效把握本地市场动向，遵守 当地监管制度框架； - 重视优化运营，最大化提升效率，打造韧性企业，应对 持续变化的全球经济环境。 • 构建气候竞争力 – 许多行业已经出台了与气候变化有关 的合规要求，企业必须采取具体行动，这需要企业积极拥

苏超：城市叙事唤醒中国球迷的情感认同​ 弱者共情与地域忠诚 13座经济均衡、互不服输的城市，将地域竞争转化为文化创意的比拼场。 苏州用《阿莲》隔空呼唤连云港队，“盐水鸭VS水蜜桃”之争，镇江的 “输球醋 饮”，把当地特产与比赛结果巧妙结合； 扬州的非遗漆器，在赛场周边惊艳亮相； 宿迁的霸王鞭鼓，用铿锵的节奏为球队助威……唤起记忆深处的乡情。03 高效传播策略 30 Part 官方玩梗+全民共创的病毒裂变模型31 单一赛事直播，文化符号单一，球迷互动以观赛为主 直播赛事+文旅宣传+地域梗文化+全民共创+消费闭环 情感连接 部分俱乐部与社区互动匮乏，主场城市频繁变更，以 商业利益为主导 以城市为单位参赛，与当地居民联系紧密，赛事融入城市文化 和文旅元素，为城市荣誉感所驱动 社会效应 社会价值局限于“职业比赛”标签 拉动城市经济增长，联动376所足球特色幼儿园、2374所特色 学校，构建“社区青训—城市联赛—职业通道”体系 准入门槛低，互动方式多样， 观众参与性强 互动方式主要依赖比赛本身 苏超特色： 1、反巨星化：不依赖名人代言，依托”草根” 叙事唤起中国球迷情感认同。 2、反媒介化：不单单依靠单向广告的投放， 与当地文旅结合打造“体育+文旅”融合发展 的新模式。 3、反精英化：以自身流量吸引国际品牌关 注，赞助主体依托于本土企业。 1、选手“草根”化 苏超参赛选手最大40岁，最小16岁，无职业限制。 2、赞助本土化