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  • pdf文档 【罗兰贝格】预见2025:中国行业趋势报告

    心。中国经济需要持续转型,生产重点必须从“追量”转为“ 追质”,通过提升价值来创造更多可支配收入,拉动消费信 心,创造更多大众消费。为实现这一目标,政府与企业都需 要优化自己的决策体系,以适应不断演变的经济环境。采用 全局性、战略性思维,对资源进行科学规划合理布局,提高 资源配置效率,实现可持续的经济增长。然而,这个转变无 法一蹴而就,政策制定者和市场参与主体需要快速改变过 去的思维模式,拥抱新的增长模式。 为了应对 络,带来两国 在技术和生产领域的“脱钩断链”。 在这样的背景下,中国的出口模式正在转型,主要围绕着三 个维度展开:目的地、产品和贸易模式。 目的地转型:走向全球南方和欧洲市场 近年来,中国战略性地将贸易和投资重点转向了全球南方市 场,未来全球南方市场对中国的重要性将不断显现。在逐年 上升的贸易数据的背后,是中国在过去十年里对全球南方、“ 一带一路”国家的投资与建设,例如港口是重要的合作纽带 被整合的威胁如同达摩克利斯之剑悬在头顶。企业必须顺 势而为,调整自己的商业模式。 • 分散与降低风险:目前,国内市场需求以难以满足企业生 产能力,加以地缘政治因素所造成的越来越多的限制,中 国企业需要制定清晰的全球化发展战略,找到新的目标 市场,通过海外投资来分散和化解风险。 • 通过合作建立共赢关系:中国企业可考虑通过在海外市 场建立可靠的合作伙伴关系,通过自身技术、产品等优势 换取当地渠道、品牌资源,依赖合作伙伴在当地市场的资
    20 魔豆 | 82 页 | 10.67 MB | 9 月前
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  • pdf文档 2024年线上市场数据复盘与趋势洞察报告

    化竞争优势的打造,回归战略定位,结合自身优势资源优化规则,注重扬 长避短,积极探索差异化的发展路径。 资料来源:公开资料,炼丹炉⼤数据整理 SUBJECT 电商平台战略持续优化,探索差异化发展路径 www.huo1818.com 平台 经营⽬标 商品类⽬全 正品⾼质量 性价⽐ 内容电商 战略执⾏层⾯变化 低价优先 GMV增⻓优先 低价优先 加⼤低价战略实施⼒度 低价优先 坚持低价优先战略 低价优先 GMV增⻓优先 回归内容电商本质 配合战略转型的策略与规 则示例 在价格⼒和服务体验⽅⾯ 加⼤投⼊⼒度,如优化 “仅退款”规则,增强优质 商家售后⾃主权 提⾼低价商品的供给类⽬,完善 低价战略的商品丰富度利⽤规模 效应、技术驱动的供应链创新提 ⾼低价战略竞争⼒ 进⼀步强化低价竞争 优势,如推出⾃动跟 价等规则 流量规则优化:将提供⾼质 量内容吸引⽤户作为流量规
    20 魔豆 | 49 页 | 5.38 MB | 9 月前
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  • pdf文档 2025年AI产业发展十大趋势报告

    汰的风险19 激发科技与创新活力 1.将AI与LLM能力作 为内部提效工具 2.AI能力融入现有产 品体系 3.推出以AI为主体的 产品与解决方案 4.All in AI,将LLM 作为公司战略发展抓 手 成熟应用加速拥抱AI的四个状态 ©易观分析 www.analysys.cn 基于上述考量,成熟应用结合自身用户工作流以及市场分发和渠道优势,占据用户界 面,在这一波浪潮中,并未放松 2024 年,WPS推出包含 AI 会 员等的全新会员体系-WPS大会 员,如下表所示: 表 金山WPS会员体系 案例:金山办公WPS个人办公服务 WPS AI 2.0带动个人订阅服务增长 企业AI战略规划 • 全面升级发布 WPS AI 2.0,涵盖个人版、企业版、政务版等不同版本,形成全 面的一站式 AI 办公生态,满足不同用户和场景的需求。 • 定位为大模型技术的应用方,适配对接国内主流大模型,通过合作整合和落地最 件及训练场景大模型的智能服务。24 激发科技与创新活力 4.All in AI,将LLM作为公司战略发展抓手 在这个最终阶段,AI技术与LLM成为企业战略发展的核心。企业将全面拥抱AI技术, 在组织结构、业务模式、市场策略等方面进行深度整合和转型,从而实现智能化升级 与蜕变。  核心特征 • 公司将 AI 作为核心战略,全面投入资源进行研发和推广 • 以 LLM 为重点,构建完整的 AI 生态系统,涵盖多个领域和应用场景
    20 魔豆 | 51 页 | 5.30 MB | 9 月前
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  • pdf文档 苏超爆火出圈分析报告

    络热梗爆火以及央视转播的推动,苏超联赛 火爆出圈。其中,抖音话题“比赛第一,友谊 第十四”播放量突破1.1亿次,助推“苏超”声量 形成第一次传播高峰。 京东成为苏超京东成为苏 超官方战略合作伙伴官方 战略合作伙伴 6月13日,京东官宣成为苏超官方战略合作伙 伴,后化身“端水大师”,连发十三张海报,为 每一座城市加油。微博热搜“京东苏超端水大 师”收获阅读量1.7亿、讨论量6.8万,推动“苏 超”声量于14日形成第二次传播高峰。 百度 xx球迷:看xx受气 看苏超提气 799.2万 球迷情绪 小红书 跟着苏超游常州 592.3万 文旅联动 知乎 苏超第五轮场均现场观众突破3万 434万 上座数据 微博 京东成为苏超官方战略合作伙伴 418.3万 商业合作 平台热度:热搜话题的阅读量/浏览量/播放量8 微博热搜 p 高频话题制造、名人联动与科技娱乐化(如京城“分超”机器人出场、贡献世界级进球)驱动流量狂欢 p 助威、“苏超”概念股金陵体育大涨、江苏各 城市文旅的营销等内容热度也相对较高,声 量至阶段性高峰。 省级定调+商业价值爆发 • 6月13日下午,江苏省长许昆林在省政府 会议中强调苏超对“撬动消费”的作用,将赛 事提升至省级战略。 • 当天20余家主流媒体解读省长发言,新 华日报、央视网深度分析“苏超经济模型”; • 京东、伊利等大企业也纷纷牵手苏超。 纪录破圈+城市营销高峰 • 6月21日,常州队主场对阵南京队,观
    0 魔豆 | 51 页 | 10.80 MB | 3 月前
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  • pdf文档 小米汽车首次舆情危机, 企业家“强IP”临双刃困局

    识别度、传递品牌价值观,另一方面也会存在人设反噬的风 险。因此,在这方面既有苹果、特斯拉等成功案例,也时不 时会出现某些反面教材。如何建立多元化的品牌形象,并根 据企业发展阶段建立更为适配的品牌战略,是摆在很多企业 面前的重要课题。 雷军在小米十周年时说,“优秀公司赚取利润,伟大公 司赢得人心”。商业文明的成人礼,或许始于企业家们放下 “强 IP”执念的那一刻。当雷军们不再需要对着镜头微笑,
    0 魔豆 | 3 页 | 118.95 KB | 4 月前
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  • word文档 外卖平台补贴大战:政府干预的合法性与消费者心态研究

    保障就业稳定:全国超500万骑手和千万餐饮 从业者依赖外卖产业链生存。若放任补贴战持续 将引发大规模闭店潮与失业风险。中国连锁经营 “ ” 协会直接点名平台: 别用流量绑架商家! 4.3 引导创新方向的战略考量- 避免科技企业陷入低端内耗:中金公司预测, 2030年中国AI算力与模型层市场规模将达5.2万 亿元。而阿里、京东等企业二季度在外卖补贴上 耗资超250亿,与其在AI领域的投入形成鲜明对 比。 策导向清晰:鼓励企业投入核心技术而非低水平 价格战。 - 全球化竞争视野:美国四大科技巨头在AI领域 投资已超3200亿美元。中国平台企业若持续沉迷 外卖内卷,将错失科技革命机遇。监管出手实质 是为扭转资源错配,引导资本流向战略创新领域 5 建议与行业未来走向 5.1 差异化破局路径 - “ 场景深耕策略:盒马以 前置仓+ ” 硬折扣 模式 跑通盈利,2025财年GMV超750亿;名创优品开 发旅行装应急产品,迪
    110 魔豆 | 14 页 | 19.19 KB | 2 月前
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  • pdf文档 开云集团数据泄露背后的奢侈品

    量资金投入在广告、明星代言、线下精品店的空间设计,却 在信息安全架构、数据加密、供应商风险控制等方面相对滞—3— 后。此次开云事件再次证明,数字化转型加速的背景下,奢 侈品牌必须将“数据安全”视为与“品牌形象”同等重要的 战略资产。 舆论焦点:透明与责任 从舆论层面看,开云的回应显得谨慎,强调“未涉及信 用卡信息”以缓解恐慌。然而,公众的关注点早已超越支付 信息本身:消费金额、地址、生日,这些数据同样能够拼凑 出精准的个人画像。
    0 魔豆 | 4 页 | 206.11 KB | 1 月前
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  • pdf文档 新晨科技投资舆情分析报告

    事会独立董事职务及董事会审计委员会主任委员、董事会薪 酬与考核委员会委员职务。 三是定增终止。11 月 27 日,新晨科技召开会议,决定 终止 2023 年向特定对象发行 A 股股票事项。这意味着公司 通过此次增发引入战略投资者来增强资本实力、加强产品研 发和市场拓展的计划落空,可能会影响公司后续一些重大项 目的资金投入和业务拓展速度。 四是公司业绩亏损。2024 年前三季度公司实现营业收入 6.73 亿元,同比下降 开不捡钱? 四是指出新晨科技技术困境,表示不看好该企业投资前 景。如 10 月 28 日,网易用户“当果冻碰到布丁”评论称,新晨科技亏损这么多,可能是技术迭代和市场变化太快了,得 赶紧调整战略,不然再这样下去,可能连“技术驱动”的帽子 都要戴不住了。11 月 19 日,雪球用户“寻龙 8”发帖称,建议 腾出资金买其它股,新晨科技这公司没有核心技术。 五、风险研判 从股价走势来看,近年来,新晨科技股价表现出一定的
    0 魔豆 | 10 页 | 241.93 KB | 9 月前
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  • pdf文档 直播6.20-618电商大促营销风云录

    等。 p 文化融入方面,抖音电商联合广州市海珠区共同举办“618端午市集”,助力传播岭南龙舟文化,构建 以赛事、民俗、商业三维一体的城市文化新名片。19 营销战略异同:生态位争夺“共生共赢”替代“内卷消耗” 平台 核心战略 创新点与案例 京东 线下融合+会员深度运营 北京京东MALL双井店设沉浸式体验区,融合“京补+品牌补贴+银行补贴”; 会员权益叠加“只换不修”服务 淘宝/天猫
    0 魔豆 | 31 页 | 9.90 MB | 3 月前
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  • pdf文档 从董明珠事件看“网红企业家”IP对企业影响

    则暗藏危机。一旦企业家个人出现负面事件,企业也将遭受 沉重打击。从长远发展的角度来看,过度依赖个人 IP 会给 企业发展带来可持续性挑战。当企业家个人影响力成为企业发展的核心驱动力时,企业在品牌建设、团队培养、战略布 局等方面的投入反而容易被忽略。若后续企业家因年龄、健 康等因素淡出公众视野,企业很可能陷入发展困境。此外, 个人 IP 的塑造往往带有浓厚的个人色彩,难以复制与传承, 不利于企业构建系统化、制度化的品牌发展体系。
    20 魔豆 | 5 页 | 132.94 KB | 5 月前
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