市 场炒价飙升等现象。 Labubu 的爆红起点并不在中国本土，而是首先在东南亚、欧美等 地完成了热度积累和品牌认知，再“反向”传回中国。这一“由外返内” 的文化传播路径，已然打破了中国文化产品“本土生产—主动讲述—出 海推广”的线性逻辑。 2024 年 4 月，泰国艺人 Lisa 在社交媒体晒出 Labubu 照片，引发 当地年轻粉丝强烈跟风。其后，该 IP 迅速渗透东南亚社交网络和线下 ，使其在短视 频、图文平台中天然具备裂变传播结构。更重要的是，这种使用行为完全脱离了传统“文化标签”的嵌套， Labubu 的“文化感”来自被谁用、怎么用、被如何再造。这一逻辑标 志着中国文化产品在全球传播中进入了共创先于认知、使用先于解释的 新阶段。 青年群体文化消费逻辑的转变 从“认同文化”到“文化认同” Labubu 之所以能成为全球青年共鸣符号，并非偶然，而是踩中了 当下年轻人文化消费结构的三重转变： 证明”的传播路径，以“不讲中国却被认作中国”的方式，实现了情感 打动先行、文化身份后知的反向认知。这种“无需翻译”的接受机制说 明，中国文化产品正具备在全球主流叙事中自然嵌入的能力。 Labubu 没有被国家叙事赋予文化意义，但它凭借自己的生命力和 共情力，自然走到了世界舞台。未来，中国文化产品的全球传播不妨从 “讲故事”转向“提供情绪支点”，从“彰显中国特色”转向“体现情 感共通”，从“输出文本”转向“嵌入场景”。

工具，具备“跨模态翻译”能力，能够在文本、图像、音频、视频等不同信息形态之间实 现无缝转换，显著提升了信息表达的丰富度和人机交互的自然性。例如，快手自研的可灵 AI 模型率先落地了真实影像级视频大模型产品可灵 AI，实现了从文本输入直接生成高分辨率视 频的能力。2025 年，AIGC 模型迭代进一步加速，涌现出如 DeepSeek、ChatGPT Agent、 Grok4 等更“聪明”的模型，不 育出了优秀的企业，更在层级间的协同与生态构建上展现出强劲的发展势头。 而立足全球市场，AIGC 的全球产业链可划分为上游（算法模型、芯片算力、数据资源）、 中游（云平台服务、应用接口、AI 开放平台）及下游（各行业应用、终端产品与解决方案）。 当前，中美两国在 AIGC 领域占据主要优势，其余地区的生成式 AI 声量较小。美国基于先发 优势，在上游算法与底层架构领域仍占据着相对优势地位，OpenAI、Anthropic、Google 等企业掌握着全球核心模型技术，微软、英伟达则通过构建 AI 基础设施持续强化 其产业优势。相较而言，中国在下游应用创新与场景落地方面表现更为突出，依托庞大的市场 体量和用户反馈机制，以需求和应用带动技术创新，加速驱动 AIGC 产品的多元化发展。 近年来，数字技术领域涌现多项突破性成果，国产生成式 AI 的崛起成为全球 AI 浪潮中至 关重要的中坚力量。数据要素市场化配置改革深入推进，全国一体化数据要素市场加速形成。 数