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  • pdf文档 一次“自证”开启品牌信任重塑——小鹏机器人“真假之争”舆情分析

    一次“自证”开启品牌信任重塑——小鹏机 器人“真假之争”舆情分析 11 月 5 日,小鹏汽车在其 AI 科技日上发布了全新一代 人形机器人 IRON,该机器人凭借 178cm 身高、70kg 体重的 女性外形,以及高度拟人的“猫步”行走姿态,迅速引发全 球科技圈关注。IRON 拥有仿生脊椎、柔性皮肤和 22 个自由 度的灵巧手,其行走流畅度与协调性突破了行业既有水平, 却也因此被众多网友质疑为“真人套壳”或“AI 为回应质疑,小鹏汽车董事长何小鹏在 11 月 6 日采取 了一系列自证措施:先是拍摄一镜到底视频展示机器人内部 结构,随后在 X9 增程版发布会现场,工作人员当场剪开 IRON 腿部“皮肤与肌肉”,露出内部机械结构,证明其为 真机器人。何小鹏在现场一度哽咽,将此举类比电影《让子弹飞》中“剖腹证粉”的情节,并表示“希望这是最后一次 证明 IRON 机器人是它自己”。 尽管有多轮自证,该事件仍在 48 小时内引发全网破亿 功 的危机营销”。 三、舆情应对及效果评估 面对突如其来的质疑浪潮,小鹏公司的舆情应对呈现出 被动响应到主动引导的转变过程: 响应速度与透明度:小鹏公司在质疑爆发后 24 小时内 即采取自证行动,体现了快速响应能力。通过一镜到底视频、 现场解剖等高透明度方式回应质疑,符合危机处理中的“黄 金时间”原则。现场剪开机器人腿部“皮肤”并保持行走的 视觉化展示,比单纯声明更具说服力。
    0 魔豆 | 6 页 | 226.10 KB | 23 天前
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  • pdf文档 陷入“半图门”的西贝如何自救?

    制菜。这种 认知差异背后反映的是消费者对知情权和透明度的强烈需求。中 国餐饮协会报告显示,超 60%的消费者希望餐饮企业公开制作过 程,但现实中,多数企业选择回避或模糊处理。 三、危机应对的自证陷阱 西贝对危机的初期应对可谓激烈且全面。贾国龙不仅宣布起 诉罗永浩,还公布了其消费明细(五人消费 830 元、菜品几乎吃 完),试图证明其用餐体验良好。 西贝推出了一系列反制措施:全国门店开放后厨参观,承诺 个企业难道 不知道自己的真实水平和正规化程度吗?即使管理再严格,不知 道自己的员工在实际操作中会如何做吗?敢如此开放自证清白, 是西贝高层自信过头需要付出的代价。 所以,西贝的开放式应对策略反而让自身陷入“自证陷阱”, 即使强调工艺透明、价格合规,甚至愿提供财务数据自证清白, 公众仍认为其公关方式强硬、缺乏共情。消费者对西贝“价格贵” 的吐槽,本质是对“预制菜溢价”的不满,企业使用预制菜却按
    0 魔豆 | 4 页 | 192.94 KB | 2 月前
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  • pdf文档 西贝舆情复盘分析报告

    永浩驳斥西贝说法,悬赏十万元征集西贝使用预制菜的证据, 将议题焦点锁定在“消费者知情权”上,获得了舆论的广泛 支持。 9 月 12 日,西贝发布公开信详解菜品制作流程,并开放 全国后厨试图自证清白。然而,后厨在直播中意外暴露了“厨 师无证上岗”、“使用冷冻预包装食材”等问题,其“透明 化”举措反而坐实了公众对产品“非现制”的批评,至此, 舆情迅速发酵。 9 月 14 日,贾国龙在行业群内称罗永浩为“网络黑嘴、 从传播情况来看,微博作为此次舆情议题策源与辩论主 战场,是初期舆论声量聚集核心,网友围绕“预制菜是否该 标注”“西贝是否高价低质”展开激烈观点碰撞。短视频平 台以情绪渲染和具象化证据传播为核心,西贝自证清白的后 厨直播、媒体及自媒体 KOL 实地暗访内容,被剪辑成“厨师 长无资质”“厨房不现炒”等片段广泛扩散,直观画面强化 公众负面感知。新闻媒体则以评论类内容为主,将事件拔高 至消费者权益 致回应“传不到受众眼前”,最终使应对无法触达关键场景、 化解核心疑虑,进一步放大各平台负面传播效应。 (四) 公关策略系统性失灵:专业缺位致舆情升级 1.执行翻车:“自证”变“自爆”暴露管理漏洞,反成 舆论靶心。 为回应质疑,西贝开放后厨直播,试图以“透明”姿态 自证,却因事前未做排查和口径统一,反而直接暴露了“厨 师无证”“厨房无现炒”“食材冷冻隔夜及长保质期”等问 题,无意间坐实了公众对产品“不新鲜、非现制”的批评。
    0 魔豆 | 16 页 | 1.01 MB | 2 月前
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  • pdf文档 罗永浩与西贝“预制菜”风波 一场舆情应对的教科书级反面案例

    面对危机,西贝的应对堪称反面教材。一是强硬否认, 激化矛盾,引发公众反感。贾国龙“生意宁可不做是非必须 得辩”的表态,将消费者质疑上升为意气之争,反而让公众觉 得企业缺乏同理心,产生反感。二是开放后厨,自证失败, 反成“自曝”,公信力受损。从仓促宣布开放全国门店后厨参 观、邀请多家媒体进入后厨直播,到媒体拍到问题食材而关 闭参观通道、直播,仓促应对,不仅没能掩盖食材管理的漏 洞,反而让公众看清了品牌在危机面前的敷衍与慌乱,进一 突,未察觉事件已升级为消费者对餐饮透明化的集体诉求, 错失 24 小时黄金应对窗口。三是危机管理机制的显著不完 善。整个过程应对混乱:先强硬放话“起诉”,后仓促开放后 厨、推出“罗永浩菜单”自证,再情绪化称对方为“网络黑嘴”, 既无统一发声口径,也未针对“知情权”核心诉求给出明确承 诺,暴露了危机预案缺失、响应逻辑混乱的问题。 三、建议与对策​ 复盘罗永浩与西贝“预制菜”的舆情风波,总结经验教训,
    0 魔豆 | 3 页 | 147.88 KB | 2 月前
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  • pdf文档 食健医药行业11月舆情热点分析(2025年)

    “喝锅 底自证清白后催吐入院”的行为表示唏嘘,吐槽其既不专业又 无意义,更强调食品安全不能靠“自证”,而要靠日常严谨管 控,全程传递出对餐桌安全的强烈关切与焦虑。 舆情分析:此次火锅店误加燃料致 11 人入院事件,凭 借“低级操作失误+食品安全”的强敏感组合迅速引爆舆情。网 友的愤怒情绪,源于对“餐桌无小事”的底线认知;而对容器 标识规范、监管排查的呼吁,以及对商家“自证清白”行为的
    0 魔豆 | 26 页 | 695.61 KB | 19 分钟前
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