中国对日施压的舆论主导多维协同战略 当前，中国的综合舆论力量正对日本顽固的军国主义右 翼势力进行全维度的打击和压制。 一、舆论力量的“核爆点”——琉球议题的战略价值 （一）“琉球牌”的舆论引爆效应 中国选择琉球议题作为舆论突破口，精准击中日本“三 大软肋” 软肋类型 具体表现 舆论打击效果 主权合法性危机 日本对琉球的统治缺乏国际法依据，《开罗宣言》《波茨坦 公告》明确限定日本主权范围不包括琉球 将日本置于“历史侵略者”被告席，强化 “军国主义复活”的舆论指控 现实治理困境 美军基地问题、琉球民众低认同(仅 16%自认“纯粹日本人”， 24%认同琉球身份，25%支持独立 为国际人权议题提供鲜活案例，将内政问 题国际化 （二） 舆论叙事的“三级跳”策略 二、舆论与军事的 "共振效应"：软硬兼施的立体打击 （一）“军事存在+舆论解读”的协同作战 中国海军穿越琉球群岛大隅海峡的行动，绝非单纯军事 演习，而是精心设计的“舆论- 军事联动”战略。 选择时机：在日本首相高市早苗发表“台湾有事就是日 本有事”的挑衅言论后立即行动，传递“以琉球对台湾”的 对等反制信号。 舆论放大：（1）军事行动与《解放军报》《中国军号》 等官方媒体评论形成“行动-解读”闭环，将单纯军事存在 转化为政治宣言；（2）国防部、东部战区等官方账号密集发 声，构建 “全军出击”的舆论态势；（3）海军穿越行动被

1 浙大 26 岁博导引争议，为何详细回应未能 平息舆论质疑？ 近日，浙江大学官网更新教师信息，出生于 1999 年、 现任 26 岁的闵超受聘为该校马克思主义学院“新百人计划” 研究员、博士生导师，消息公示后引发全网热议。 公开资料显示，闵超 2023 级法学博士生，却已在 2025 年被聘为浙江大学马克思主义学院研究员并担任博士生导 师，被网友质疑其“晋升速度过快”。 图片来源：浙江大学官网 入选学校的“新百人计划研究员”。2 闵超事件背后的四大舆论观点 12 月 7 日至 12 月 10 日，微博话题#99 年博士已任浙大 博导#浙大回应 26 岁研究员任博导#等多个话题登上微博热 搜榜。相关话题持续引发舆论争议，网络上的观点主要集中 在以下四个方面: 一是质疑其关系背景。26 岁的闵超获得博士生招生资格 后，迅速成为舆论焦点，大量质疑声音集中指向其“可能存在 的非学术优 的非学术优势”。有网民直接呼吁深挖其家庭背景，留言如“查 查三代再说话吧”“这是哪位少爷啊？”。舆论场质疑呈现出两 大趋向：一方面，承认其履历与成果在程序上可能“无懈可击”， 但仍对其背后资源表示怀疑。例如，有评论指出：“看了这个 年轻博导的履历和文章，流程上面肯定不会有明显漏洞让人 质疑，但也能让人 get 到小伙子背后的资源不一般”。另一方 面，部分网民将其资源归因于学术师承关系，尤其指向其导

官方迅速介入西安女孩寒穿拖鞋捡食，舆论不满 在于何处？ 2025 年 11 月 11 日，陕西西安市未央区一网民发布视频， 显示一名 8 岁小女孩在寒冬中穿着拖鞋、捡拾食物果腹，女 孩自称母亲因癌症去世、父亲对其不管不顾。视频迅速引发 社会广泛关注，相关话题快速冲上热搜。经媒体核实，女孩 家庭情况特殊，父亲先后与两任妻子育有四个孩子，两任妻 子均已离世，女孩与 4 岁妹妹由家中老人勉强照料，已辍学 时发现孩子辍学和流浪问题，儿童保护机制形同虚设。 两类态度看待官方处置：部分网民认可多部门快速响应， 认为及时保障孩子入学和生活是务实举措；另一部分网民则批评官方行动滞后，认为“热搜才办事”的模式不可取，其 积极介入只是为了迎合舆论情绪，“都是要拍到网上才有官 方来处理”“一曝光就马上入学”。 在本次事件中，官方的救助行动与舆情爆发节点高度绑 定。女孩辍学半年、寒冬流浪的困境长期存在，但未得到相 关部门主动干预，直至视频曝光引发全网关注后，多部门才 连夜启动处置程序，入学安排、低保办理、福利院安置等关 键举措均在舆情发酵后的 24 小时内密集公布，行动时机高 度契合舆情热度，形成典型的“舆情倒逼行动”的明显特征。 诚然，舆论监督是社会治理中的重要一环，但是一旦出 现需要“舆论监督”来推动改善的问题，也就意味着有关部 门在某一方面存在工作缺失。如本次事件直接暴露出当地基 层部门对辖区内的儿童福利保障工作存在不足，对辖区内高 风险家庭的动态监测不足，未能及时对陷入困难的儿童进行

................................... 13 1.高校缺乏对舆论生态变化的及时关注..................................13 2.高校管理方式仍显僵化沟通不足引发舆论反弹..................13 3.声誉管理意识薄弱对长期舆论治理重视不足......................14 三、12 月风险预判及建议.. 99 元帝王蟹”“禁止企鹅舞”，事件本身往往并不严重，但在 网民强情绪的价值敏感框架中，很容易被转化为对高校文化、 立场、管理理念的“放大审判”。高校因其公共机构属性和 高度曝光度，天然处于舆论高敏区，一旦语境触及公共情绪 痛点，舆情升级速度极快且难以逆转。 其二，舆情议题高度碎片化，涉事类型复杂，治理难度 加大。从学生失足溺亡、食堂定价、到外籍学生行为违规、 职称腐败、学术造假，这些事件来源不同、成因各异，但在 声誉治理挑战。例如武汉大学在图书馆争议、校庆椅子风波 后，本次在禁毒新规舆情中即使毫无关联仍遭“误伤”，说 明负面情绪一旦与高校绑定，后续任何热点都可能把其重新 卷入叙事链条。对于声誉处于压力期的高校来说，外部舆论 环境会呈现“恶性路径依赖”——越受关注越易被卷入，越—2— 被卷入越难恢复形象。 总体来看，当下高校舆情环境的脆弱性、复杂性与情绪 驱动性呈现强化趋势。高校若仍依赖传统的被动式、事件后

而回过头看，同样是“草根跨界”，当年从修摩托起家的 李书福，却一路逆袭成中国汽车行业领军人物，被奉为“民族 企业家标杆”。 同样是跳出老本行搞新事业，为啥一个遭官方严打、民 间吐槽，一个从初期质疑到全网封神？这背后的舆论反差， 藏着大家对“跨界创业”最朴素的评判标准。 先看两个极端：一边是违法冒险，一边是合规实干山东这家面条厂的跨界，从头到脚都写着“离谱”。老板 觉得“面条机和飞机机床通用”，就拉着几个人在面条厂房里 汽 车集团。 舆论为啥两极反转？核心看三个“底色” 同样是跨界，舆论态度天差地别，根本不是“跨界”本身 的问题，而是三个关键维度的底色不同。 第一个是合规底线：一个躲监管，一个守规则。面条厂 老板明知航空领域资质门槛极高，却故意绕开监管，用阴阳 合同逃避检查，全程违法操作，触碰了公共安全的红线。这 种“踩线赚钱”的行为，不管包装得再像“草根创业”，也必然 遭舆论否定。而李书福哪怕初期缺资质，也始终主动向合规 遭舆论否定。而李书福哪怕初期缺资质，也始终主动向合规 靠拢，不硬抗政策、不触碰底线，这种“求认可、守规矩”的 态度，让舆论愿意包容他初期的不足。 第二个是价值输出：一个纯添乱，一个真造福。面条厂 造的“三无”直升机，除了满足少数人猎奇心理，没有任何实 际价值，反而像一颗“空中炸弹”——不仅危及驾驶者生命， 还可能砸到地面行人，是纯风险输出。而李书福修摩托、造 汽车，填补了普通人的出行需求，打破了合资品牌的价格垄

言 论，其政权因这一风波陷入执政危机。 高市早苗是舆论话术，还是控制舆情？恐怕她很难控制 住舆情。如果说她控制不舆情，高市早苗是不是会下台呀？ 高市早苗相关操作本质是舆论话术，且已难以控制舆情； 她当下下台可能性大幅上升。她的操作是舆论话术，而非能 掌控舆情：高市早苗后期的模糊表态根本不是有效控制舆情 的手段，只是为自保设计的舆论话术。她先抛出涉台极端言 论讨好右翼势力，引发轩然大波后又改口“说得过头”，还 论讨好右翼势力，引发轩然大波后又改口“说得过头”，还 提“推动中日战略互惠关系”，全程都是避重就轻的外交说 辞，没有任何实质纠错动作。而实际舆情早已失控，国际上 中方强硬反制，全球多数舆论谴责其言论；日本国内三位前 首相公开警示，主流媒体痛批其鲁莽，民众更是聚集抗议， 这些都不是她的话术能平息的。 难以控住舆情叠加多重危机，下台可能性显著增加：当 前她的执政根基已摇摇欲坠。政治上，公明党退出执政联盟 后，自

近日，某知名企业在应对产品危机时，先后经历了 隐瞒真相、回应失当、信任崩塌的恶性循环，最终导致企 业形象一落千丈。此类场景在当今舆论场中屡见不鲜，令 人不禁思考：在信息传播光速的今天，是否有更为智慧的 舆情应对之道？ 中国传统文化中蕴含着丰富的治理智慧，中医理论 “ 体系尤其如此。其 治未病-察全貌-找病因-下猛药-请专 家- ” 防复发 的诊疗思路，恰可为现代舆情管理提供一套系 统而深刻的方法论。 累初期就敏锐捕捉，在危机爆发前及时干预。 现实中，许多组织往往忽视了这一阶段的价值，等 到舆情燎原之势已成，才仓促应对，事倍功半。智慧的管 “ ” 理者当学 上医 ，建立风险排查机制，对政策出台、产 品发布、高管言行等可能引发的舆论反应做前置评估，防 患于未然。 “ ” “ ” 察全貌 与 找病因 ：全面研判与精准断症 “ ” 中医诊病讲究 望闻问切 四诊合参，从不孤立看待 —— 某个症状。舆情处置同样如此，需要全面把握态势 头痛医头、脚痛医脚 的碎片 化应对，转而建立从预防、诊断、治疗到康复的全周期管 理体系。 在这个信息高度透明的时代，任何组织都身处舆论 的聚光灯下。借鉴中医智慧，构建系统的舆情管理能力， “ 已从选择题变为必答题。唯有融会贯通 防、诊、治、 ” 愈 的全链条思维，方能在危机四伏的舆论场中行稳致远。 当我们以中医智慧重新审视舆情管理，发现的不仅是一套 —— 方法论，更是一种思维范式 它提醒我们，真正的治理

措施。最终 不仅没能实现降温舆情的预期，反而让舆论开始聚焦品牌品 控漏洞与危机应对能力，引发双重审视。来源：网友发文截图 无独有偶，今年 5 月，江苏一名消费者在来伊份的蜜枣 粽中吃出带血创可贴；此前，山姆还曾曝出黑金刚莲雾中吃 出活虫、坚果里发现活虫等问题。 频繁曝出的“食品异物”事件不断累积公众对食品卫生的 焦虑，也让企业身处的舆论环境愈发敏感。在这样的背景下， 异物事件一旦发 提出上门查看、取样检测。和消费者沟通时，千万别讲“我们 不可能出错”“你是不是搞混了”这种话，对方要的不是“辩解”， 而是“被重视”。 这个阶段的核心是“止损”，稳住消费者情绪，别让问题 链路中断，更别让舆论扩散。让对方知道“有人管、有人在解 决”，比什么都重要。 第二步：现场封存+专业检测——用证据说话，别用嘴 解释 食品安全事件能不能平息，关键看企业有没有“靠证据说 话”的意识。严谨的调查流程，比一百句道歉都管用。 达到检测所需的 50 克标准，最终无法出具权威检测报告。 商家虽辩称异物可能是开心果果壳碎屑，但缺乏专业检测数 据支撑，无法让消费者信服，消费者随后拨打 12345 投诉， 企业陷入“自说自话”的舆论争议，错失平息事件的最佳时机。这里要明确：所有判断都得基于医检、理化分析、溯源 链路的“可验证证据”，不能凭经验猜。如果是商超或做配送 的企业，还要同步查供应链、配送链、存储链的每个节点， 做

在不 经意间炫耀着你那被员工血汗染透的成功。” 图片来源：江苏新闻“牛马”“打工人”等围绕劳动者权益与职场压迫感的 语汇，已在近年来成为舆论场的敏感元素。新东方员工在小 红书和社交平台上的反讽式表达，由于触及大众的敏感神经， 相关话题迅速引发舆论关注。11 月 17 日，微博话题# 新 东 方员工吐槽俞敏洪内部信#登上微博热搜榜，小红书平台中， 也有大量自媒体和网民就相关话题进行跟帖评论，对俞敏洪 无可 厚非，但当其以一种“观赏性”的视角将二者关联起来，公 众自然会将这种对比理解为“不重视基层劳动、不关注员工 处境”，从而引发劳动者群体的愤怒。在当前“劳动体验” “职场尊严”备受关注的舆论环境下，这种不对称的公共呈 现极易被解读为傲慢或麻木，从而加深企业形象危机。 从企业公众形象的角度看，领导者的行为往往被默认等 同于企业价值观的外部显现，俞敏洪固然希望通过内部信的 方式进一 群体的感谢，从劳动者本身的待遇、劳动体验出发，给出更加实际的奖励，显然要优于领导者过于“真空”的长篇大论。 总体而言，此次负面舆情的产生，其根源在于领导者沟通视 角的偏差，以及劳动者权益成为舆论高敏区的时代背景。在 这样的语境中，任何缺乏情绪温度与同理心的表达，都可能 成为社交媒体上快速点燃情绪的火种。

总体而言，11 月医疗与食品领域的舆情均呈现高敏感、 低容错特征。行业管理的短板、监管的滞后及信息披露不及—2— 时，使得舆情风险持续累积，若不从流程、制度和执行上全 面强化治理，类似事件及舆论冲击将在未来继续反复出现。 一、舆情黑榜 11 月食健医药领域负面舆情主要集中在医疗服务差错、 食品卫生安全隐患、餐饮运营与产品宣传违规三个方向。 医疗类舆情多为基础性差错或严重后果事件，如婴儿性 地上的妈妈想娃娃”，还关联了#小洛熙#、#洛熙妈妈#等标签， 同时留下“小洛熙，我们会等到真相的”的发言，导致小洛熙 事件的话题阅读量大幅增长并登上热搜，目前话题#何穗为 小洛熙发声#因平台限制已无法查看。 舆论观点：大部分网友对女婴不幸离世表示深切惋惜， 认为医院术前宣称“低风险”与术后死亡的结果反差过大。尤 其是术中二次缝合未及时告知、术后拒绝家属见孩子最后一 面等行为，更缺乏基本的人文关怀，甚至有网友质疑医院存 PICU、最终仍不治等细节， 使大量父母产生强烈代入感，强化了舆论的悲愤情绪。更令 公众不满的是信息不透明：术中异常未告知、未下达病危通 知、承诺的专家会诊未兑现、死亡时间记录前后不一致等疑 点，引发了关于“是否隐瞒情况”“是否沟通缺失”的集体质疑； 再加上同一医生今年 6 月被指涉另一名幼儿术后离世，超模 何穗的发声，让舆情热度再次攀升，并导致舆论情绪从对个 案的惋惜迅速转向对系统性问题的担忧与愤怒。此外，事件